A través de este curso, los participantes desarrollarán la capacidad de aplicar las fases fundamentales de un plan estratégico para optimizar la toma de decisiones y alcanzar metas organizacionales de manera efectiva. Aprenderán a realizar diagnósticos situacionales precisos mediante el análisis de factores externos e internos (FODA), a definir con claridad la misión y visión institucional, y a formular objetivos bajo la metodología SMART para garantizar que sean medibles y alcanzables. Asimismo, obtendrán herramientas técnicas para la asignación eficiente de recursos, la definición de plazos mediante hitos y el establecimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs) que permitan monitorear el progreso real.

El trayecto formativo se divide en cuatro módulos esenciales que cubren desde la introducción y beneficios de la planeación hasta la implementación y mejora continua. En el resumen del curso destaca la importancia de reducir la incertidumbre y eliminar la improvisación mediante un sistema racional basado en hechos y no en emociones. Al finalizar, los alumnos dominarán técnicas avanzadas de evaluación como el Balanced Scorecard y el Ciclo PDCA, herramientas críticas para identificar brechas de desempeño (Análisis GAP) y ajustar la estrategia ante los cambios constantes del entorno competitivo.